Stratégies d'intervention
La construction d'un projet global en management vise à une amélioration concrète et mesurable des résultats d'une entreprise et/ou d'une équipe
- Le conseil stratégique formalise les enjeux de l'entreprise et identifie les axes de développement à cours, moyen et long terme.
- L'accompagnement individuel au management favorise, par un regard extérieur, la prise de recul et vise à résoudre des problématiques concrètes et opérationnelles rencontrées par le cadre ou le dirigeant dans son environnement quotidien.
- L'accompagnement aux changements vise à aider l'encadrement à impliquer, suivre et motiver les équipes dans un contexte à fort enjeu émotionnel, organisationnel et financier (ex : rachat, fusion, mutation technologique….).
- La formation au management transmet des repères, des codes et des règles communes dans un domaine où chacun fonctionne trop souvent uniquement de manière intuitive.
- Les ateliers thématiques de management visent à professionnaliser les pratiques managériales sur un thème particulier :
- le pilotage collectif
- l'efficacité personnelle
- le dépassement et la maîtrise de son stress
- la gestion de conflits
- l'exercice de l’autorité
- la détection des potentiels en interne
- …
- Des processus de développement de compétences managériales innovants : M.I.C (Management Improvement Course) et P.E.C (Personal Efficiency Course) visent à accélérer le développement professionnel et personnel de managers à potentiel pour construire l'avenir et anticiper le développement d’entreprises en projet.
- Des « Team Building » renforcent la cohésion et la cohérence des pratiques quotidiennes.
- Des conférences sur lesquelles nous intervenons lors des congrès et séminaires traitent de thématiques diverses de management liées aux besoins ou problématiques de l’Entreprise.
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